Kacamatakom.April 3

SUDUT PENGETAHUAN 3.

Disiplin Kerja Dipengaruhi.

Menurut para ahli, terdapat beberapa faktor yang dapat mempengaruhi disiplin kerja dalam perusahaan antara lain :

Tujuan dan kemampuan karyawan

Kena apa hal ini mempengaruhi para karyawan, karena tujuan perusahaan akan menantang kemampuan para pekerja. Apabila karyawan ditempatkan pada posisi tertentu yang sesuai dengan kemampuannya dan ketrampilannya maka karyawan tsb dengan sendirinya akan berkerja dengan disiplin.

Pemimpin

Pemimpin juga sangat mempengaruhi suasana kedisiplinan dalam suatu perusahaan. Karena dengan kepemimpinan yang baik, yang memberi contoh disiplin, yang memberi contoh kerja keras. Jadi perilaku pemimpin akan selalu dijadikan contoh model oleh para karyawan. Untuk menciptakan kedisiplinan memang juga diperlukan pemimpin yang tegas.

Dan para pemimpin dari suatu perusahaan bila kompak berperilaku baik dan memberi contoh yang baik maka dengan sendirinya akan menular kepada para karyawan. Tetapi apabila ada seseorang atau beberapa pemimpin yang tidak memberi contoh yang baik, maka ketidak disiplinannya itu juga pasti akan menular kepada para karyawan yang lain. Meskipun karyawan itu tidak langsung menjadi stafnya.

Balas Jasa

Yang dimaksud balas jasa disini adalah masalah gaji dan juga kesejahteraan para karyawan. Apabila gaji dan kesejahteraan para karyawan terjamin maka dapat diharapkan para karyawan akan bekerja dengan sungguh-sungguh dan kedisiplinan akan terbentuk dengan sendirinya. Namun apabila gaji dan kesejahteraan tidak tercukupi, maka sangat susah untuk membentuk kedisplinan para karyawan. Hanya beberapa karyawan  yang loyal saja mau melaksanakan kedisiplinan.

Adil

Rasa keadilan dan pelaksanaan adil juga sangat mempengaruhi kedisplinan para karyawan dalam suatu perusahaan.Maka apabila dalam suatu perusahaan dilaksanakan keadilan dengan baik, maka dapat diharapkan kesiplinan akan terbentuk. Kalau rasa keadilan tidak terpenuhi, apalagi kalau keadilan itu tidak merata, hanya terlaksana pada bagian-bagian tertentu, dapat dipastikan kedisipinan tidak akan tercapai.

Pengawasan.

Sesuai dengan fungsi manajeman, pengawasan memang sangat diperlukan, agar penyelewengan dari rel yang telah ditetapkan oleh peusahaan dapat diatasi dengan cepat. Apalagi kalau dilanjutkan dengan tindakan atau sangsi tegas terhadap mereka.(Budi Sampurno.Mak’skom.IPJT.10.4.2021)